本項目為《企業國有資產交易監督管理辦法》發布后首個通過產權交易所實施增資擴股的中央企業項目，也是首個采用創新模式同時完成增資擴股及產權轉讓事項的案例，為日后其他增資項目的規范操作樹立了典范。

本項目屬于《企業國有資產交易監督管理辦法》發布后的首個中央企業增資擴股進場交易項目，不論是從政策角度還是從操作角度都極具歷史意義。本項目的順利完成實現了融資方募集資金、引入戰略投資方及員工持股平臺的需求，同時也實現了原股東中國電子器材總公司部分股權的對外轉讓。

深圳中電國際信息科技有限公司結合自身的實際情況,通過北京產權交易所公開掛牌增資擴股項目，同時原股東中國電子器材總公司轉讓部分股權。

我公司在服務企業增資過程中，用心聆聽客戶需求，在有限的時間內協同北交所創新設計交易結構，實現股轉、增資并行操作；在投資方數量、金額及股比等關鍵信息存在不確定的環境下協助梳理各操作變量，巧設彈性操作方案成功護航增資目標的實現。該項目榮獲了2017年產權交易協會 “典型增資案例獎”！

本項目融資方為北京市首批員工持股試點企業，也是北京市屬國有企業中首個采用持股員工首批認繳、其余預留五年分批實繳的方式的案例。 我司提出員工持股平臺擬通過認繳朗昆文化20%的股權的方式，將股權在平臺內進行預留。符合持股條件的員工將加入持股平臺，并計算其間接持有朗昆文化的股權比例，后續逐年向符合條件的員工授予股權，直至平臺內的持股員工合計間接持有朗昆文化的股權比例達到20%。此方案經與國資委、北交所、融資方的緊密溝通探討，最終定稿發布，在合規性的前提下充分發揮了創新性，使項目經得起歷史考驗。